ECO-INNOVAZIONE: SOSTENIBILITÀ CON LA DIGITAL TRANSFORMATION

Negli ultimi anni si sente sempre più parlare di #Sostenibilità diventando un asset importante, sia a livello etico che economico, per le aziende. Le corporate maggiormente visionarie si sono mosse da tempo e cavalcano l'onda per proporsi al meglio sul mercato.

Capiamo come la Digital Transformation può sbloccare nuovi flussi di entrate, promuovere una crescita aziendale sostenibile, promuovere l’ecoinnovazione e raggiungere un successo a lungo termine.

Poiché la sostenibilità diventa sempre più una priorità globale, praticamente ogni settore sta compiendo sforzi concertati alla sviluppo di pratiche commerciali che siano sia ambientalmente responsabili che fiscalmente sane, interrogandosi e cercando sempre più materie prime che impattano minimamente sull'ambiente e aziende partner che possono essere coinvolte per promuovere questo circolo virtuoso.

ESSERE SOSTENIBILI È SOLO UN COSTO?

Certo che no. Sempre più aziende considerano la sostenibilità un motore di crescita piuttosto che un costo per l’azienda.

Approcciare all'ecoinnovazione integrando considerazioni ambientali, sociali e di redditività a lungo termine è ormai evidente che porta ad un vantaggio competitivo ed evidenzia la capacità di un’azienda di affrontare le sfide della sostenibilità promuovendo al tempo stesso innovazione.

Grazie allo sviluppo e l’implementazione di nuovi prodotti, servizi, processi e modelli di business che contribuiscono alla sostenibilità ambientale e all’efficienza delle risorse è possibile non solo ridurre al minimo il proprio impatto ambientale, ma anche scoprire nuove opportunità di guadagno e ottenere un vantaggio competitivo sul mercato.

UN ESEMPIO

I consumatori cercano prodotti alimentari sostenibili, locali e biologici, con il 39% degli Americani che afferma che le preoccupazioni sulla sostenibilità guidano i loro acquisti alimentari. Il desiderio di dare priorità al cibo sostenibile è ancora più forte nell’Unione Europea, dove oltre il 59% dei consumatori cita la sostenibilità come un fattore che influenza la loro decisione di acquistare e mangiare determinati prodotti.

IL SUPPORTO DELLA DIGITAL TRANSFORMATION

Dopo aver fissato gli obiettivi di sostenibilità, bisogna mettere in atto i propri piani. Come si può passare a pratiche sostenibili?

Per implementare con successo pratiche di sostenibilità redditizie attraverso la digital transformation, le organizzazioni possono considerare i seguenti passaggi in cui la trasformazione digitale supporta l’ecoinnovazione e favorisce la crescita sostenibile del business:

• Analisi e insight dei dati: la trasformazione digitale consente alle organizzazioni di raccogliere, analizzare e interpretare grandi quantità di dati provenienti da varie fonti, come sensori, dispositivi Internet of Things (IoT) e interazioni con i clienti. Sfruttando la potenza dell’analisi dei dati, le aziende possono ottenere preziose informazioni sul proprio impatto ambientale, sui modelli di consumo delle risorse e sulle preferenze dei clienti. Queste informazioni possono influenzare lo sviluppo di prodotti, servizi e processi innovativi che promuovono la sostenibilità e generano nuovi flussi di entrate.
• Automazione e ottimizzazione dei processi: la trasformazione digitale può favorire l'efficienza e ridurre il consumo di risorse attraverso l'automazione dei processi manuali e l'ottimizzazione dei flussi di lavoro esistenti. Ad esempio, l’implementazione dell’automazione di processi e flussi approvativi può ridurre al minimo gli errori ed eliminare attività dispendiose in termini di tempo, consentendo ai dipendenti di concentrarsi su attività di maggior valore che contribuiscono all’ecoinnovazione. Allo stesso modo, tecnologie di produzione avanzate, come la stampa 3D e la produzione additiva, possono ridurre gli sprechi di materiali e il consumo di energia, portando a processi di produzione più sostenibili.
• Prodotti intelligenti e connessi: prodotti intelligenti e connessi sono in grado di monitorare le proprie prestazioni, ottimizzare l'utilizzo delle risorse e comunicare con altri dispositivi e sistemi. Incorporando sensori, tecnologia IoT e intelligenza artificiale (AI), le aziende possono creare prodotti ecoinnovativi che offrono maggiore valore ai clienti riducendo al minimo l’impatto ambientale. Ad esempio, i termostati intelligenti e i sistemi di gestione dell’energia possono contribuire a ridurre il consumo di energia negli edifici, mentre i veicoli connessi possono ottimizzare l’efficienza di carburante e penumatici e ridurre le emissioni.
• Collaborazione e comunicazione migliorate: la trasformazione digitale facilita la collaborazione e la comunicazione senza soluzione di continuità tra team, dipartimenti e persino confini geografici. Sfruttando strumenti e piattaforme digitali, le organizzazioni possono promuovere una cultura dell’innovazione e della condivisione della conoscenza, consentendo ai dipendenti di collaborare a progetti e iniziative eco-innovativi. Inoltre, i canali di comunicazione digitale possono aiutare le aziende a interagire con clienti, fornitori e altre parti interessate per raccogliere feedback, identificare le esigenze del mercato e promuovere il miglioramento continuo delle prestazioni di sostenibilità.
• Economia circolare e piattaforme digitali: la trasformazione digitale può supportare la transizione verso un’economia circolare un modello economico rigenerativo che privilegia l’efficienza delle risorse, la riduzione dei rifiuti e il riutilizzo continuo dei materiali. Le piattaforme digitali, come i mercati online e le piattaforme di sharing economy, possono consentire alle aziende di monetizzare le risorse sottoutilizzate, estendere i cicli di vita dei prodotti e facilitare lo scambio di beni e servizi in modo più sostenibile. L’#economiacircolare promuove una catena del valore sostenibile attraverso tre obiettivi : ridurre i rifiuti, proteggere l’ambiente e riutilizzare i materiali in modo che possano essere trasformati in qualcos’altro di valore. Un modello circolare chiude il ciclo della catena del valore e riduce gli sprechi riutilizzando, riciclando e riutilizzando materiali e sottoprodotti provenienti da ogni fase del ciclo di vita di un prodotto.
• Trasparenza e tracciabilità della catena di fornitura: le catene di fornitura sono responsabili di 11,4 volte in più di emissioni rispetto alla produzione operativa. La digitalizzazione può migliorare la trasparenza e la tracciabilità della catena di fornitura, consentendo alle organizzazioni di monitorare e gestire il proprio impatto ambientale in modo più efficace. Sfruttando tecnologie come blockchain, IoT e AI, le aziende possono ottenere visibilità in tempo reale sulle operazioni della catena di fornitura, identificare aree di miglioramento e implementare pratiche più sostenibili. Inoltre, una maggiore trasparenza può aiutare le organizzazioni a creare fiducia nei clienti e nelle parti interessate dimostrando il loro impegno nei confronti dell’ecoinnovazione e dell’approvvigionamento responsabile.
• Realtà virtuale e aumentata: le tecnologie di realtà virtuale (VR) e realtà aumentata (AR) possono supportare l’ecoinnovazione in vari modi, come la progettazione del prodotto, la formazione dei dipendenti e il coinvolgimento dei clienti. Ad esempio, VR e AR possono consentire ai progettisti di creare e testare prodotti ecologici in un ambiente virtuale, riducendo la necessità di prototipi e materiali fisici. Inoltre, queste tecnologie possono aiutare i dipendenti a sviluppare nuove competenze e conoscenze legate alla sostenibilità, promuovendo una cultura di ecoinnovazione all’interno dell’organizzazione.
• Intelligenza artificiale e apprendimento automatico: l’intelligenza artificiale e l’apprendimento automatico (ML) possono svolgere un ruolo significativo nel promuovere l’ecoinnovazione analizzando set di dati complessi, identificando modelli e prevedendo le tendenze future. Sfruttando l’intelligenza artificiale e il machine learning, le organizzazioni possono ottimizzare il consumo energetico, prevedere i guasti delle apparecchiature e identificare opportunità per la riduzione degli sprechi e l’efficienza delle risorse. Inoltre, gli strumenti basati sull’intelligenza artificiale possono aiutare le aziende a sviluppare prodotti e servizi personalizzati ed ecologici, soddisfacendo le esigenze in evoluzione dei consumatori attenti all’ambiente.

TRASFORMAZIONE DIGITALE E SOSTENIBILITÀ

La trasformazione digitale rappresenta l’integrazione delle tecnologie digitali in tutti gli aspetti di un’azienda e può cambiare radicalmente il modo in cui le aziende operano e forniscono valore ai clienti. È un fattore fondamentale per l’ecoinnovazione, poiché consente alle aziende di sfruttare strumenti e tecnologie avanzati per ottimizzare i processi, migliorare il processo decisionale e migliorare le prestazioni aziendali complessive.

Trovare la redditività della sostenibilità è una potente strategia aziendale che combina la responsabilità ambientale con la generazione di entrate, consentendo alle organizzazioni di prosperare nel panorama competitivo di oggi.

Sfruttando la trasformazione digitale per promuovere l’ecoinnovazione, le aziende possono sbloccare nuovi flussi di entrate, migliorare l’efficienza operativa e costruire un futuro più sostenibile per la propria attività e per il pianeta.

Nell’intraprendere questo viaggio, le organizzazioni devono sviluppare una visione chiara, promuovere una cultura dell’innovazione e investire nelle competenze e capacità digitali necessarie per avere successo nell’era della sostenibilità redditizia.

TIPS and TRICKS

• Sviluppa una visione e una strategia chiara. Definisci gli scopi e gli obiettivi di sostenibilità dell'organizzazione e stabilisci una tabella di marcia per raggiungerli attraverso la trasformazione digitale e l'ecoinnovazione.
• Promuovi la cultura dell’innovazione. Incoraggiare i dipendenti ad abbracciare nuove idee, tecnologie e modalità di lavoro e fornisci loro gli strumenti e le risorse necessari per sperimentare e innovare.
• Investi in competenze e capacità digitali. Sviluppa le competenze e le capacità digitali dei dipendenti di tutta l’organizzazione, assicurandoti che abbiano le conoscenze e le competenze per contribuire alle iniziative di ecoinnovazione.
• Collabora con partner esterni. Stabilisci partenariati con fornitori di tecnologia, esperti del settore e altre parti interessate per accedere a nuove idee, risorse e competenze in grado di supportare gli sforzi di ecoinnovazione.
• Monitora e misura i progressi. Implementa robusti meccanismi di monitoraggio e reporting per monitorare i progressi dell'organizzazione verso i gli obiettivi di sostenibilità e identificare le aree di miglioramento.

PERCHÉ MOKO

Le numerose esperienze maturate sul campo e le crescenti richieste del mercato hanno portato alla definizione di questo innovativo gruppo di lavoro. Il team è formato da ingegneri, analisti, sviluppatori con esperienze in applicazioni ed app business industriali, dialogo con sensori e centraline elettroniche.

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