Business planning: dalla blueprint al business plan.
Prima di iniziare a sviluppare un progetto, è importante redigere vari documenti di analisi che attestano tutti i processi da compiere, per avere una visione chiara di quali sono i lavori necessari da fare, gli obiettivi e i risultati attesi del progetto.Un primo documento utile può essere la blueprint, che descrive il processo di realizzazione del sistema richiesto: si parte da un’analisi del mercato di riferimento di ogni azienda per analizzare ciò che il nuovo strumento può fare per migliorare l’assetto aziendale e la propria posizione sul mercato fino ad arrivare a una descrizione dettagliata scritta e grafica di ciò che lo strumento digitale sarà in grado di fare. Successivamente si può passare alla stesura di un business plan che descrive nei minimi dettagli un progetto imprenditoriale con annessi obiettivi, strategie, vendite, marketing e previsioni finanziarie, formato da una parte descrittiva nella quale viene spiegato il progetto, descritto il mercato di riferimento e le risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi e una parte numerica nella quale vengono presentate le proiezioni economico patrimoniali e finanziarie.Moko realizza blueprint per aiutarti a definire tutti gli step del progetto che vuoi realizzare e per capire meglio quali risorse servono e come gestirle per raggiungere i tuoi obiettivi.Sei interessato alla creazione di una blueprint per il tuo progetto? Contattaci per richiedere informazioni.
Prima di iniziare a sviluppare un progetto, è importante redigere vari documenti di analisi che attestano tutti i processi da compiere, per avere una visione chiara di quali sono i lavori necessari da fare, gli obiettivi e i risultati attesi del progetto.
Un primo documento utile può essere la blueprint, che descrive il processo di realizzazione del sistema richiesto: si parte da un’analisi del mercato di riferimento di ogni azienda per analizzare ciò che il nuovo strumento può fare per migliorare l’assetto aziendale e la propria posizione sul mercato fino ad arrivare a una descrizione dettagliata scritta e grafica di ciò che lo strumento digitale sarà in grado di fare.
Successivamente si può passare alla stesura di un business plan che descrive nei minimi dettagli un progetto imprenditoriale con annessi obiettivi, strategie, vendite, marketing e previsioni finanziarie, formato da una parte descrittiva nella quale viene spiegato il progetto, descritto il mercato di riferimento e le risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi e una parte numerica nella quale vengono presentate le proiezioni economico patrimoniali e finanziarie.
Moko realizza blueprint per aiutarti a definire tutti gli step del progetto che vuoi realizzare e per capire meglio quali risorse servono e come gestirle per raggiungere i tuoi obiettivi.
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